公司新聞 | 凝聚奮進力量 建設“雙千”天邦 ——天邦開物召開年度工作總結(jié)會議
寒冬還沒消退，春天尚未到來，天邦開物早早盤點過去，規(guī)劃新年。
1月17日—18日，天邦開物2017年度工作總結(jié)暨2018年度首次員工培訓會議在和縣烏江園區(qū)舉行。天邦股份總裁沈偉平、天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、天邦開物集團總裁王振坤等出席會議。
17日，天邦開物各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門負責人圍繞2017年取得的成績與不足展開自我分析，立足行業(yè)視角，結(jié)合崗位經(jīng)驗制定出關(guān)于核心競爭力的提升策略與措施。
考核組領(lǐng)導認真聽取了各子公司負責人的述職報告并給予點評，在肯定工作成績的同時，也指出2018年度工作方向，提出指導意見和建議。沈偉平總裁指出，2018年開物工程公司要圍繞“工期、質(zhì)量、成本”三個重點，嚴格按時間節(jié)點抓好工程建設。張雷總監(jiān)強調(diào)，各子公司須加強團隊建設，培養(yǎng)后備梯隊，落實改進措施，有效地完成2018年阿米巴經(jīng)營預算指標。
沈偉平總裁對述職人員進行點評
張雷總監(jiān)作考核小結(jié)
17日下午至18日上午，由各子公司相關(guān)業(yè)務負責人組成培訓講師團開展業(yè)務培訓。培訓范圍涵蓋豬場建設施工、設備安裝與驗收、工程項目考核辦法以及阿米巴經(jīng)營中的工程財務管理等。講師們以專業(yè)的業(yè)務知識、豐富的案例，圖文并茂地講解給在場人員，為2018年的各項工作開展做好技能與思想的準備。
業(yè)務培訓
18日下午，簽約儀式在烏江鎮(zhèn)政府會議室舉行。天邦開物總裁王振坤、開物工程服務公司總經(jīng)理嚴鳳龍分別與各大區(qū)項目責任人、各項目現(xiàn)場經(jīng)理簽訂責任狀，約定2018年各項目的建設完工日期。
開物集團總裁王振坤與各大區(qū)項目負責人簽約
開物工程服務公司總經(jīng)理嚴鳳龍與各項目現(xiàn)場經(jīng)理簽約
簽約儀式后，天邦開物總裁王振坤作了題為《天邦引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，開物建設雙千天邦》的總結(jié)講話。他立足全局，全面剖析了開物集團2017年度的工作成績與不足，深挖存在問題的根源，并根據(jù)阿米巴經(jīng)營要求，提出相匹配的策略與行動方案。
王振坤總裁要求廣大工程管理人員要提高責任意識，嚴格工程管理制度與管理流程，注重生物安全、施工安全與交通安全。他指出，在阿米巴經(jīng)營中“人人都是經(jīng)營者”，對新加入開物集團的馬鞍山天邦開物智能商務管理有限公司也實行單獨核算，下一步，還將細化各子公司、各項目部的考核方案。
天邦開物總裁王振坤作總結(jié)講話
2018年的號角已經(jīng)吹響，天邦開物將圍繞“精心規(guī)劃、保證工期、智慧環(huán)?！钡墓ぷ髂繕?，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，為“雙千”理想而努力奮斗。
（天邦開物 麥葉清）