公司新聞 | 精益求精，持續(xù)奮進——暨天邦商學院第三期阿米巴專題培訓
八月，是姹紫嫣紅、欣欣向榮的一個月；八月，更是天邦人精益求精、持續(xù)奮進的一個月。
翹首以盼，8月20日-21日，天邦商學院經營者專題培訓阿米巴廣西試點項目第三期特訓班如約召開。天邦股份總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷，漢世偉集團總裁曲向陽、漢世偉首席運營官兼湘鄂贛大區(qū)總經理李建兵、人力資源總監(jiān)兼河北漢世偉總經理王林生出席了本次活動。參加培訓的還有漢世偉各省區(qū)總經理及省區(qū)母豬場、家庭農場、財務、人力資源等部門負責人代表。
此次培訓是阿米巴廣西漢世偉項目推進的第三個階段，也是較為關鍵的重要一環(huán)。培訓主要圍繞“人人踐行阿米巴，9元成本靠大家”的主題，對阿米巴經營會計統(tǒng)計表確認、三級經營會計報表進行進一步深化輔導。
和英咨詢初政老師、王延良老師主要針對服務部報表、豬場報表的填寫進行輔導。他們態(tài)度和藹、循循善誘，在指導相關人員填寫服務部報表前，首先對豬苗、運輸、服務部、養(yǎng)戶、銷售這五個關鍵環(huán)節(jié)進行權責劃分，明確各個環(huán)節(jié)所承擔的相應費用，梳理流程，建立報表。
在擬定報表過程中，老師要求每組培訓人員根據上一星期某個養(yǎng)戶的真實數據現場模擬填寫。根據收集的9組數據就可直觀的看出：數據是否真實有效，是否存在異常情況，從而分析出養(yǎng)戶的養(yǎng)殖情況及管理問題。常言道:工欲善其事必先利其器，企業(yè)經營只有善于利用報表找出問題所在，才能改善現有狀況，提高企業(yè)效益。
“求真務實、知行合一”是沈偉平總裁一貫提倡的企業(yè)品質。在這次培訓會上，他要求各部門明確自己所填寫的項目內容，保證如實反映每天發(fā)生的數據，并劃出“時間表”；要求相關人員本月底前錄入好所有的期初臺賬數據，9月1日正式導入試用阿米巴經營會計報表。
隨后，各級巴長關注這些阿米巴報表核心數據的變化，透過數據看到工作流程，從而及時反映阿米巴經營狀況。會上，各省區(qū)總經理紛紛表態(tài)在月底前完成所有期初臺賬數據的統(tǒng)計，形成阿米巴報表。
通過此次培訓，各級巴長更加深入、更加直觀地了解了阿米巴的工作內涵和企業(yè)精髓，在經營意識得到提高的同時，經營核算報表制作的實操能力上也能得到很大提升。這些意識和能力的培養(yǎng)能幫助他們在經營的過程中遇山開山，遇水架橋，遇林而起，遇洲而遷。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們精益求精，持續(xù)奮進，精細核算，控制成本，9元成本路在前方。
（廣西漢世偉 韓麗娟）